近日,开勒股份董事长卢小波及管理委员会成员在武夷山顺利召开2023年度总结会。会议对当前工作中面临的新形势、新挑战进行了全面分析,进一步统一管理层思想,明确了2024年的目标和工作方向。

会上,各职能部门及子公司负责人结合条线,针对2023年目标完成情况进行了全面总结复盘,并剖析了业务发展以及团队建设中的亮点与不足。同时,对2024年的年度目标和行动计划进行了详细的阐述。


卢总指出,过去一年公司在稳健经营传统风扇业务的同时,协同推进储能新业务,通过新产品上线、渠道多样化建设等方面,实现工商储业务快速启动,成为公司业绩增长的新驱动。这些成绩的取得,离不开大家的拼搏和奉献。然而,公司也面临着诸多挑战。大家需要继续保持创新和进取的精神,不断提升自身的核心竞争力和综合实力。

另外卢总还提出以下四点要求:
坚持“平等尊重”,对上下游合作伙伴应保持平等、尊重,这有利于双方建立长期、稳定的关系。
“讲好开勒故事”,树立“用科技助力工商企业绿色转型”的品牌形象,让开勒品牌成为业务增长的助推器。
加快推进人才梯队建设。提升人效,合理配置人才,满足业务需求。
2024年,开勒继续携手合作伙伴共商、共赢、共发展,向着“领先的绿色工业环境解决方案服务商”这一战略目标加速前行。